光伏电站建的快，运维也要跟得上-太阳能光伏发电-星火太阳能

光伏电站建的快，运维也要跟得上

返回列表 来源：中国能源报发布日期： 2022.11.02 浏览次数：

微信图片_20220526141922

智能运维面临多重挑战

行业咨询机构大东时代（深圳）信息咨询有限公司近日发布的调研报告显示，2022年，光伏产业数字化市场规模近90亿元，到2025年，光伏产业数字化市场规模将达到185亿元。据此测算，在电站运维环节，预计2025年智能运维的市场规模将在75亿元左右。

“无人值守、智慧运维是未来光伏电站的发展趋势，但这也是一个需要逐步迭代和反复摸索的过程。”协合新能源集团能源互联网中心总监、北京协合众能科技有限公司总经理朱永峰表示，在面向数字化、智能化运维的发展中，难免经历各种反复，“一段时间内，可能要面临管理成本增加、系统使用便捷性受限等挑战。”

随着数字化程度的提高，朱永峰认为，必须要更加注重电站的资产安全和应急处置保障。“简单说，就是在现场工作人员越来越少的情况下，怎样去防范人为的、故意的损坏设备的行为，怎样才能保证现场发生灾害的情况下，能够做到及时有效的处理？”除资产安全外，阳光智维科技有限公司总经理汪俊也指出，当电力生产和运维任务的各环节实现数字化在线，就需要投入更多的资源去保障信息安全。“从每一座电站的安全入手，构建利于电网安全乃至能源安全的风险防御体系。”

“当数字化运维走向深入，围绕数字产生的应用价值就不应是单纯的运维，而是应该围绕着电站的整体运营和收益展开，比如指导相应的物资采购、指导电力交易。这也是未来运维的公司的使命，用专业水准保障清洁能源资产的持续盈利能力。”朱永峰说。

微信图片_20220526145028

人员管理还需与时俱进

“智能运维、数字化运维提高了运维效率，降低了运维成本，但对运维人员综合素质提出了更高的要求。”金开智维（宁夏）科技有限公司总经理苏阳表示，一方面，运维人员要有较强的学习和适应能力。智慧运维工作中，要拥有互联网思维，运维人员应具备较强的接受新事物能力。“要提升‘单兵作战’能力，形成独立的‘作战单元’，将长期积累的工作经验与科技工具相融合，实现人机互补。”

另一方面，苏阳也指出，对于运维人员队伍的管理，也要由“分散”向“集中”转变。运维调度中心要对项目运维资源进行整合、配置，匹配项目路径最近的运维工程师、技术支持团队，组成运维联合服务模式。对此，青岛萨纳斯新能源科技有限公总经理耿文强也表示，光伏电站运维团队的管理制度和模式要与智慧化的电站管理相匹配。“不能电站运维实现了数字化、云化，但相关的人员管理还停留在传统时代，造成体系错配，相互拖累。”

“新能源资产管理本质上是服务业，少人值守、无人值守的模式不是真的不需要人员，而是需要信息化人才、高端研发人才、新型电力系统技术人才和光伏电站运维技术专家的支撑。”汪俊坦言，目前，光伏行业的人才供给结构并不合理，高精尖人才的缺口较大。短时间内产教研脱节问题很难靠某一方的力量解决，对人才培养体系的调整也非一日之功。

一体化运维呼唤认知提升

变化与挑战还不止于此。随着新能源开发建设逐步走向风光储一体化、源网荷储一体化的发展轨道，电站的运维也正在向“多能协同”迈进。

汪俊指出，多样化的电站集成后，各类安全风险防范难度更大，需通过合理配置不同电源类型，研究电力系统源网荷储各环节的安全共治机制，探索新型电力系统安全治理手段。“多能互补电站的运维管理，需依靠技术进步、提高效率提高、降低成本，运维团队需具备各类电站运维能力且有整合协同的平台和机制，对运维服务内容和模式有更高要求。”

在耿文强看来，最大的挑战并不在于具体工作，而是来自认知层面。“长久以来，运维工作都是相对单一目标导向的，即电站安全，保发增发。而随着一体化进度的提速，运维需要考虑的因素变得更加多元，除了保发电外，还需要具备更加战略化的思考认识，更要理解储能、大能源综合的新特征、新需要。”耿文强表示，一体化运维的实现，需要运维企业超出运维视角，更需要加强产业链的融合能力。“向上，要对新能源的政策导向、建设施工、并网运行与消纳有所认知；向下，要对智能设备、行业人才培养导向与体系、数据资产管理多元参与。不再只拘泥于运维，更多的联合产业上下游共同行动，才能最终实现一体化的目标。”

интеллектуальные операции сталкиваются с многочисленными проблемами

отраслевой Консультативный орган в период династии большой Восток (Шэньчжэнь) информация и консультации ооо недавно опубликовала исследование, которое показало, что в 2022 году объем цифрового рынка в отрасли фотовольт достиг почти 9 млрд. юаней, к 2025 году объем цифрового рынка в отрасли фотовольт достигнет 18,5 млрд юаней. Исходя из этого, предполагается, что объем рынка интеллектуальных операций в период до 2025 года составит около 7,5 млрд.

"без присмотра, интеллектуальный транспорт является тенденцией развития будущих фотоэлектрических электростанций, но это также процесс, который необходимо постепенно итерировать и повторно ощупывать". Генеральный директор энергетического интернет - центра объединения новых энергоблоков, пекинское объединение может быть научно - технической ооо Чжу юньфэн отметил, что в плоскости развития цифровых, интеллектуальных операций трудно пережить различные повторения, « в течение определенного периода времени могут возникнуть проблемы, связанные с ростом управленческих издержек и ограничением доступа к системам».

по мере повышения уровня оцифровки Чжу юнфэн считает, что необходимо уделять больше внимания обеспечению безопасности и аварийного удаления имущества электростанции. "проще говоря, как предотвратить искусственное и преднамеренное повреждение оборудования в условиях все меньшего числа сотрудников на местах, как обеспечить своевременную и эффективную обработку в случае бедствия на месте?" помимо обеспечения безопасности активов, Генеральный директор компании "Sun Ivikotech Limited" Ван Цзюнь также отметил, что, когда различные звенья в производстве и транспортировке электроэнергии в цифровом режиме онлайн, для обеспечения информационной безопасности необходимы дополнительные ресурсы. "от безопасности каждой электростанции к построению системы защиты от риска, способствующей безопасности сети и даже энергетической безопасности".

"когда цифровая транспортная деятельность углубляется, прикладная стоимость вокруг цифровых данных должна быть не просто операцией, а должна быть сосредоточена на общей эксплуатации и прибыльности электростанции, например, руководство соответствующими материальными закупками, регулирование торговли электроэнергией. это задача будущей компании, которая будет перевозить вэй, с профессиональным уровнем гарантировать непрерывную рентабельность чистых энергетических активов", - сказал чжу юньфэн.

управление кадрами должно идти в ногу со временем

"интеллектуальные операции и цифровые операции повышают эффективность операций, сокращают расходы на операции, но предъявляют более высокие требования к комплексному качеству работы миротворцев", - сказал Генеральный директор научно - технической компании Цзинь Кай (нинся) Суян, с одной стороны, у миротворцев должны быть большие возможности для обучения и адаптации. в интеллектуальной деятельности, чтобы иметь Интернет мышление, миротворцы должны иметь сильные способности принимать новые вещи. « необходимо повысить потенциал « пзрк» и сформировать отдельную « боевую ячейку», которая позволит накопить богатый опыт работы в сочетании с научно - техническими инструментами и обеспечить взаимодополняемость между ними».

С другой стороны, Суян также отметил, что Управление миротворческим персоналом также должно быть изменено с « децентрализации» на « централизацию». центр управления перевозками операций должен интегрировать и распределять ресурсы, необходимые для осуществления проекта, согласовывать пути осуществления проекта с ближайшими транспортными инженерами, группами технической поддержки и формировать модель совместного обслуживания операций. в связи с этим, гуань вэньцян, Генеральный директор новой энергетической науки и техники в санасе, циндао, также сказал, что система управления и модель группы светоэлектрических электростанций должны соответствовать мудрому управлению электростанцией. "не удалось достичь оцифровки и облачности электропередач на электростанциях, но связанные с этим кадровые вопросы по - прежнему остаются в традиционную эпоху, вызывая систематическую несогласованность и взаимное волочение".

"управление новыми энергетическими активами, по сути дела, сервис, низкий уровень обслуживания, необслуживаемая модель не является действительно не нуждается в персонале, а нуждается в информатизации талантов, высококлассных научных и опытно - конструкторских кадров, новых технологий электрических систем и свето - электрических технологий поддержки специалистов". за короткий период времени трудно решить проблему отрыва научных исследований от усилий одной стороны, и перестройка системы подготовки кадров не является однодневным успехом.

когнитивный подъем с комплексным вызовом

перемены и вызовы - это нечто большее. по мере того, как освоение новых источников энергии постепенно продвигается по пути интеграции в систему накопления и хранения ветровой энергии и энергоносителей, эксплуатация электростанций также продвигается к "большей синергии".

Ван Цзюнь отметил, что после интеграции диверсифицированной электростанции, все виды рисков безопасности гораздо труднее предотвратить, необходимо рационально распределять различные типы источников энергии, изучить механизмы совместного управления безопасности в различных звеньях сети источников энергосистемы, изучить новые способы управления безопасностью системы. "многофункциональное взаимодополняющий управление деятельностью электростанций, необходимо опираться на технический прогресс, повышение эффективности, снижение затрат, Группа транспортных операций должна иметь все виды электрических мощностей, а также интегрированные и согласованные платформы и механизмы, более высокие требования к содержанию и типу службы".

По мнению ГЭН Вэнь Цяна, главная проблема заключается не в конкретной работе, а в уровне познания. "на протяжении длительного времени операции по поддержанию мира были относительно ориентированы на одну цель, а именно на обеспечение безопасности электростанций, обеспечение роста и развития. по мере того, как темпы интеграции становятся все более разнообразными, соображения, которые необходимо принимать во внимание в связи с операцией, помимо обеспечения выработки электроэнергии, требуют более стратегического мышления, более глубокого понимания новых характеристик и новых потребностей, связанных с запасом энергии, крупным энергетическим комплексом". Более того, необходимо укрепить потенциал для интеграции промышленных цепочек. "сверху донизу, чтобы знать, что новое энергетическое направление, строительство, работа в сети и удаление отходов, вниз, интеллектуальное оборудование, профессиональная подготовка талантов и системы, Управление активами данных, участие в различных аспектах.

东莞市星火太阳能科技股份有限公司

首页太阳能电池板太阳能光伏电站太阳能应用产品解决方案经销代理新闻资讯关于星火网站地图

地址：东莞市松山湖中小企业园十一栋
电话：13215150267
邮箱：liusq@singfosolar.cn

光伏电站建的快，运维也要跟得上

【相关推荐】

了解详情 >

星火资讯分类

新闻资讯

工程案例

产品视频