截止到2020年上半年，国内光伏电站累计装机已经达到215.82GW，在光伏后发展时代，存量电站的市场潜力正与日俱增，光伏电站运维便是其中一个空间超百亿元的环节。近几年，不少光伏行业的前端企业都在布局运维业务，试图从存量市场分一杯羹。

随着光伏行业全力挺进平价上网时代，失去高回报率光环的光伏电站资产对发电量的要求也越来越严苛，同时光伏电站还要面临电网考核、技改等问题，这就对光伏运维行业提出了新挑战。 

“平价对运维企业来说其实是一把双刃剑，业主现金流不再受补贴限制，从运维市场的角度来说势必将更加稳定、合理，但发电量对收益的影响则越来越大。另一方面，业主对运维费用的持续压缩，将使市场竞争更为残酷，一些不够专业、小型的运维企业或将淘汰出局”，甘肃上航电力运维有限公司（以下简称上航电力）告诉光伏們。 

新的发展形势下，光伏电站运维企业正面临安全、收益、专业等多维度的考验与运维思路的转变。 

第一个转变：保安全与收益的难度提升  

平价后时代，精细化、市场化与专业化对运维企业提出了更高的要求，但不变的是，安全和收益仍是衡量运维企业实力的两个核心目标。 

对于光伏发电来说，电站资产的安全问题是重中之重，尤其是以国企、央企为主的投资企业，安全问题不仅涉及财产损失，更严重的是可能导致人身安全事故，如何让业主放心的把电站交给运维企业是其中的核心问题。

甘肃上航电力表示，“我们拥有完善的风险辨识和预控能力以及健全的安全生产监督和保障体系，我们不仅能保障人员和设备的安全，更具备面对自然灾害、突发事件时的应急处置能力。我们坚信，如果不能保证人员和资产的安全，运维就是纸上谈兵，水中捞月。” 

据介绍，甘肃上航电力目前运维的光伏电站约2GW，累计服务的电站体量已经超过3GW。保障资产安全只是光伏电站运维的基础前提，如何提高发电量与电站收益是新形势的新任务。

 在平价光伏经济性凸显的同时，农光互补、渔光互补等“光伏+”所带来的集约化效应和生态修复功能已经成为各地政府在“十四五”规划中提出的新要求，与之对应的运维理念也再度生变。

 上航电力指出，“光伏电站应用场景的多样化，对运维企业来说核心就是电站的综合管理能力。例如，在农光互补、渔光互补、农业示范电站如何保障客户农产品、养殖产品安全的问题，需要运维方在电站安全生产管理中兼顾客户其他需求，解决日常运维工作对客户增值产品的影响。运维企业的核心竞争力之一便是站在客户的角度考虑电站的收益和成本问题。”

 第二个转变：更好的参与市场交易

 很显然，随着国内光伏电站投资市场的完善，保发电量所涉及的环节已经远不止电站本身的运维了，来自于电网的压力，例如快速调频、配套储能以及参与电力市场化交易的趋势也越来越明显，这就对运维企业提出了进一步的要求。 

“从2019年开始，光伏电站的第三方运维已经在从低门槛、无序的状态逐步迈向了专业化、市场化、精细化的管理轨道”，上航电力补充道，“一方面，运维企业必须投入更大的技术和资金支持，确保能发电的时候设备要安全稳定的运行。另一方面，必须确保电站一次设备、继保设备、二次安防、光功率等涉网设备的各项升级改造按期完成，最大限度减少光功率预测、AGC、AVC、二次安防设备等非发电设备故障原因造成的发电量损失。针对这个问题，上航电力总结了丰富的经验，通过一线员工的努力和公司资源的倾斜政策，完全可以确保合同发电量的圆满完成”。  

“电站技改虽然增加了资金投入，但却更好的适应了电网对安全性和可靠性的要求，同时也为电站带来了技术升级和设备优化。另一方面，市场化交易的推行要求运维企业必须认真总结各省交易规则，与客户做好交易量、交易额的沟通确认，为客户提供电力交易工作增值服务”，上航电力指出，发电企业和运维单位的指标管理思路已经从以前的要电量、跑电量转变到了全力保障发电设备、积极参与市场交易，这也是新能源发电行业能够健康稳步发展的好势头。

 第三个转变：老旧产品的维修与组装能力

光伏电站运维的专业化还体现在更多的细节中，众所周知，随着光伏电站投运年限的逐年增加，存量项目设备的老化、故障问题愈发严重，国内的一部分早期电站已经有老旧设备或关键元器件不得不通过招标进行更换。

但是，在行业更迭中，有的光伏太阳能板发电企业已经退出这个市场，有的则已经破产清算，由此导致部分逆变器、箱变以及场区通信设备等没有售后或厂家服务，第三方运维企业便不得不承担起这部分设备的维修责任。 

“第三方运维企业应该具备在不更换电站资产和设备的情况下独立维修这些设备的能力，因为你不能出现任何问题都需要客户来协调资源，支付高昂的维修和采购费用，一个运维企业如果没有这样的核心技术，那么他的存在价值将会大打折扣”，上航电力解释道，“我们一直坚持虚心的态度向行业内的设备厂家、运维单位学习交流，通过多年积累，初步掌握了独立维修和组装能力，为许多老电站客户提供了优质的技术服务，大幅降低了客户维修成本。”