一季度报告显示，其毛利率达21.50%，创下2012年以来单季度毛利率新高，也远高于同业水平。多家券商报告均指出，隆基股份做到如此出色的成本控制主要是缘于金刚线切割等多项先进工艺的推广升级，这让隆基股份进一步缩小了单晶、多晶价格差，让单晶的普及更近一步。

　　采访中，隆基股份董事长钟宝申作出了“五年后单晶完全替代多晶”的预测。他表示，单晶以前在市场上，尤其在中国市场没有普及的根本原因有两个：一是缺乏推广，中国大量的组件厂以前都多晶产业链，没有单晶的产业链，对单晶技术进步趋势认识不足，也没有动力推广单晶，所以中国的消费者没有机会了解到单晶的优势。二是相对于多晶而言，单晶成本比较高，没有成本优势。

　　但是经过大量的数据测算和技术的分析，钟宝申认为单晶的客户价值是最大的。所谓客户价值最大，就是说在一个生命周期之内，单晶同样的投资量，客户得到的发电量是大于多晶的。从客户价值的角度出发，我们认为这个产业已经到了能够快速切入到单晶的阶段。

　　另外，技术的进步也让单晶产品的成本开始下降。其中，隆基股份应用的金刚线切割对降低切片的成本是非常有利的，同时它可以减少硅片的损伤，有助于提高电池的效率。目前隆基股份的金刚线切割占到整个生产线的50%，到今年年底全部的产能都会转为金刚线切割。

　　在单晶替代多晶的时间上，隆基股份的判断也比行业内的普遍认知更激进。“从整个替代时间上来讲，行业内的普遍认知是在五年之内单晶大概占到50%；我们的判断是5年以后，单晶会把多晶完全取代掉，所以我们也是想尽快进入这个市场，尤其是国内市场。”

　　基于这个判断，隆基股份将在发展单晶硅片的基础上，集中在太阳能电池的高效化方面，努力提高太阳能电池转换效率，降低太阳能高效电池和组件生产成本。

　　现在隆基正在组织尽可能多的高效产品的产能来满足国内市场的需求。在下游电池和组件端，隆基股份采取了与单晶硅片时代相反的策略，即短期内国内市场为主，后续逐步开拓国外市场。钟宝申解释道，这主要是因为原来硅片领域的策略主要是给全球高端、高效的电池组件套做配套，以海外为主；而国内市场目前是一片蓝海，处在蓬勃发展的阶段。这样如果中国和全球对单晶的认识趋于一致，再加上单晶的产能上去了，那么对多晶的替代速度就会加快。

　　“目前来看，我们产品的市场响应非常好，甚至会超出我们年初制订的目标。今年单晶组件的增量我相信隆基会是全球第一位。在下游营收上，我们计划今年能够占到总收入的30%。”