关于光伏，还有一个热知识 和一个冷知识。

热知识是，光伏行业曾是中国的首富集中营——除了上文提到的汉能薄膜的李河君，无锡尚德的施正荣、江西赛维彭小峰也都当过地方首富。如今的他们有的元气大伤，有的沦为旁观者，有的深陷债务风波，有的成为通缉要犯……

以至于有人调侃：“光伏出首富，首富多末路。”

冷知识是，在“光伏1.0版本”的那些翻云覆雨的首富里，“专业对口”的企业家算得上凤毛麟角——保利协鑫创始人朱共山和汉能的李河君都是电力出身，勉强算对口；彭小峰之前做劳保用品，英利创始人苗连生以前卖化妆品……

如果我们审视“光伏2.0版本”的企业家们 ，则会发现不同的画风：隆基三个创始人都是科班出身、中环股份的掌舵人沈浩平同为兰大校友、天合光能的高纪凡出身吉林大学量子化学硕士、阳光电源创始人的另一个身份是合工大博士生导师……

经历了声势浩大天雷滚滚的光伏首富运动，笑到最后的都是专业的人。

2019年后，中国光伏正式进入了“平价上网时代”，无论是硅料、硅片、电池片和组件，还是市场份额与技术实力，中国都是绝对世界第一。同时， 中国光伏行业早已走过了跑马圈地、大干快上的草莽时代，而是进入精耕细作的管理时代。

而中国光伏的突破，固然有顶层决策的纵横捭阖，有产业政策的运筹帷幄，但最终成就这个产业的，更多来自一种专业主义的坚守。

以更宏观的视角看，随着很多产业逐步接近技术壁垒、甚至深入技术的无人区，越是财政天量投入的领域，越是政策穷追猛打的领域、越是壁垒深不可测的领域，越需要一种对专业人士的尊重，越需要提高对“外行指导内行”的警惕。

让专业的人做专业的事，让他们得到丰厚的回报，在光伏行业如此，在其他行业也应该如此。