一个人取得巨大的成功，离不开机遇。一个国家，一个产业，一个企业取得巨大的成功，也离不开机遇。抓住正面机遇发展的是本事，遭遇负面机遇还能发展的更有幸运。

总结中国经济过去20年的高速发展，离不开全球经济一体化大潮和“911”后美国选择“反恐”这两个国际环境机遇。总结华为过去32年的高速发展，离不开任正非说的“农村、非洲、欧洲的多制式合并、多频道合并、乔布斯开创移动互联”这五个市场机遇。

总结中国光伏过去20年的高速发展，则离不开人类开始新旧能源替代这个历史机遇，尽享时代红利。最神奇的是中国光伏过去20年，无论是遭遇“双反”国际市场暴跌，还是遭遇“531”国内市场萎缩，无论是遭遇美国“金融风暴”，还是遭遇全球新冠疫情，不但都没有减缓前进的速度，反而成为难的机遇，让中国光伏成为了最幸运的产业。

上个世纪末的前后两年，英利、天合、晶澳几家企业还在嗷嗷待哺，无锡尚德也曾经历发不出工资，就在中国光伏产业家们看得到希望却还够不到希望的时候，是2004年开始的欧洲各国纷纷出台极具诱惑的光伏发电补贴政策，带来光伏电站需求市场骤起，让襁褓中的中国光伏不仅活了下来，并且在令人惊异的眼光中迅速成长。那时，中国光伏产品99%出口。

2008年，持续的超高速发展，带来全球光伏产能严重过剩，生产大国的中国光伏尤为突出。就在中国光伏面临残酷调整的时候，美国“金融风暴”爆发了，并且席卷全球，迫使各国推出宽松的货币政策，中国更是推出“四万亿”以拉动国内经济。在这一背景下，头戴高科技、绿色经济光环的光伏产业，自然成为各地方政府重点扶持的对象，于是，中国光伏不但没有受到经济低迷影响，反在2010年开始了新一轮的产能扩张。

2011年，欧洲各国大幅降低光伏补贴，欧美各国纷纷对中国光伏产品进行“双反”，这对于全球产能第一、产品99%出口的中国光伏来说，无异于灭顶之灾。就在这一危急时刻，当年的8月1日，国家先是出台“光伏发电标杆电价”，2013年7月，《国务院关于促进光伏产业健康发展的若干意见》更是明确了战略产业地位，从此光伏产业利好政策不断，结果就是，“双反”危机让问题企业出局，实现了第一次产业整合，补贴政策带来快速增长的国内市场，2017年全球光伏电站新增安装量100GW，其中中国就占了53GW，中国光伏因此而更加强大了。

2018年，持续的光伏产业扶持政策，让中国光伏电站建设规模大大超出了国家的补贴能力，此时光伏补贴款项拖欠已经超过600亿元。政策的制定者们被政策的结果惊呆了，于是在“531”突然按下了补贴政策的暂停键。就在国内市场大幅萎缩、光伏企业因严重供过于求而哀鸿遍野的时候，新一轮国际光伏需求市场又开始了，使得原来占据全球一半以上的中国需求市场在持续减少的时候，全球需求市场稳定增长，2018和2019年分别达到104和123GW，因为强大的竞争力，中国光伏产品在这个市场中的份额，迅速从60%上升到80%。隆基股份的出口，更是从几乎为零迅速上升到70%。失之东偶，收之桑榆，优秀企业的产品因此变得供不应求，中国光伏开始了从大到强。

2020年，中国光伏到了开始了去补贴、去落后产能、奠定完全市场化竞争能力的时代，就在这关键时刻，百年难遇的新冠疫情来了，可能带来全球经济少见的零增长，可从目前看，疫情对中国光伏影响有限，疫情反而加速了优胜劣汰，高度有利于资源向优质光伏企业倾斜。

更幸运的现象是，以天合、晶澳为代表的光伏企业，在历经三年漫长历程终于回归A股后不久，恰恰赶上了7月6日上证指数大涨5.7%的资本市场大潮，完美地展示了光伏企业应有的价值。

回顾中国光伏发展的20年，每遇低谷，光伏人都是焦虑的，可是回头再看，每一个低谷却都让中国光伏更加强大，让优秀的光伏企业更加优秀。就像华创证券在复盘“531”时惊奇发现：“光伏行业每一轮需求端的恐慌，确实会引起产业链价格的调整以及行业内所有公司盈利能力的下滑，但下滑以后，就是行业的出清，中小企业由于现金流的相对脆弱且研发能力相对缺失，随着行业的调整或将陷入永久性的退出。而龙头公司往往在产业链价格调整，刺激出新的需求以后，抢占到更高的市场份额，且由于龙头公司的研发实力成本端持续下行，毛利率随着价格的稳定有望进入一轮修复通道，随之而来的是盈利能力再上新台阶。”

中国光伏是幸运的，每一次市场转换都变成了机遇，每一次市场低迷都是优秀企业更加优秀的时候。

刘永好的“新希望”，从零到不久前的1400亿人民币市值，用了38年时间，黄铮的“拼多多”，从零到不久前的千亿美元市值，只用了5年时间，都是借助历史发展大潮，但黄铮更加幸运。

不久前，因为成绩异乎想象，带货网红李佳琪忍不住说“我害怕把我所有的运气用完了”。是的，任何事物的运气都不会常在。但是中国光伏不一样，他还在新旧能源替代、能源革命的历史潮流中，还有着20年以上的风口期，中国光伏还会是幸运的。